wenhedeyanshen
，shuanglangdexiaosheng，miaoyulianzhudetantu
，zheshiyaohepinggeirendediyiyinxiang
，wenzhibinbindeta，shenshangliuluchuxuezhedeqizhi，hennanxiangxiangtayuchizhafengyundeshangchangguagou。

　　erjiushizheyangyigeren，dailinganlicongyigebinlindaobideqiye，congxiaodaoda
，youruodaoqiang，kuayuefazhan
，chengchangweiquanqiujuanzhihechenggelingdaopinpai
，bingyijunaxia " 國家重點高新技術企業 "
、" 國家認定企業技術中心 "、" 全國製造業單項冠軍示範企業 "、" 國家知識產權示範企業 " 等多項殊榮。

　　今年，安徽安利材料科技股份有限公司黨委書記、董事長、總經理姚和平榮獲 " 全國勞動模範 " 稱號
，並赴京參加 2020 年表彰全國勞動模範和先進工作者大會，接受最高禮遇頒獎

，成為安徽省為數不多獲此殊榮的民營企業家。

　　臨危受命 他帶領企業突出重圍

　　1962 年出生的姚和平，1987 年(nian)經(jing)合(he)肥(fei)市(shi)委(wei)組(zu)織(zhi)部(bu)推(tui)薦(jian)

，進(jin)入(ru)安(an)利(li)

，從(cong)事(shi)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。雖(sui)然(ran)大(da)學(xue)學(xue)的(de)是(shi)工(gong)科(ke)專(zhuan)業(ye)
，可(ke)強(qiang)烈(lie)的(de)責(ze)任(ren)感(gan)和(he)好(hao)學(xue)的(de)精(jing)神(shen)，還(hai)是(shi)讓(rang)姚(yao)和(he)平(ping)很(hen)快(kuai)就(jiu)把(ba)人(ren)事(shi)和(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)處(chu)理(li)得(de)有(you)條(tiao)不(bu)紊(wen)、得心應手。

　　1992 年(nian)，當(dang)時(shi)的(de)安(an)利(li)董(dong)事(shi)長(chang)找(zhao)到(dao)姚(yao)和(he)平(ping)談(tan)話(hua)
，希(xi)望(wang)他(ta)學(xue)習(xi)財(cai)務(wu)，管(guan)理(li)公(gong)司(si)財(cai)務(wu)。剛(gang)聽(ting)到(dao)這(zhe)個(ge)消(xiao)息(xi)，姚(yao)和(he)平(ping)也(ye)有(you)些(xie)懵(meng)，這(zhe)意(yi)味(wei)自(zi)己(ji)需(xu)要(yao)在(zai)職(zhi)場(chang)上(shang)重(zhong)新(xin)開(kai)始(shi)
，可(ke)出(chu)於(yu)為(wei)公(gong)司(si)考(kao)慮(lv)，姚(yao)和(he)平(ping)還(hai)是(shi)應(ying)承(cheng)了(le)下(xia)來(lai)。

　　他ta找zhao來lai財cai經jing相xiang關guan的de書shu籍ji
，靠kao著zhe自zi學xue快kuai拿na到dao了le中zhong國guo注zhu冊ce會hui計ji師shi資zi格ge。公gong司si裏li，大da家jia都dou對dui姚yao和he平ping刮gua目mu相xiang看kan

，誇kua讚zan他ta是shi複fu合he型xing人ren才cai
，可ke姚yao和he平ping知zhi道dao，真zhen實shi情qing況kuang是shi
，公gong司si缺que什shen麼me
，他ta就jiu去qu學xue什shen麼me。

　　上世紀 90 年代後期，國內聚氨酯合成革生產企業在短時間內迅速增加，整個行業呈現出異常激烈的競爭態勢。安利地處內陸安徽，距離供應商
、客戶都較遠
，交通不便利，在地理區位上沒有優勢，企業發展受到極大挑戰。

　　那年
，公司一度出現生產停滯，無力支付水電費
、員工工資和銀行利息的困境，競爭對手甚至把‘挖人’廣告直接貼在了安利的工廠門口
，豐厚的收入吸引包括 2 名副總在內的 20 多名專業技術人員先後辭職。

　　內憂外患之際，姚和平臨危受命，擔任公司常務副總經理、總經理，負責企業日常生產經營和管理工作。

　　創新驅動 他帶領企業轉型升級

　　上任不久，姚和平就做了一個令人驚訝的舉動：收獎牌!他ta下xia令ling把ba之zhi前qian獲huo得de的de所suo有you獎jiang牌pai全quan部bu收shou起qi來lai。他ta拿na出chu壯zhuang士shi斷duan腕wan的de勇yong氣qi，目mu的de很hen簡jian單dan
，那na就jiu是shi告gao別bie過guo去qu，迎ying接jie未wei來lai。他ta認ren為wei
，總zong是shi沉chen浸jin在zai過guo去qu的de榮rong譽yu中zhong，自zi身shen的de發fa展zhan就jiu會hui受shou限xian。

　　" 掌舵 " 安利後
，姚和平提出企業走 " 專業化

、特色化、品牌化
、規模化 " 經營發展之路。聚氨酯合成革行業是一個時尚的行業
，行業變化多、變化快。不掌握核心科技、沒有先進技術傍身，可謂難以立足。

　　於是，安利主動求 " 新 "、求 " 變 "、求 " 優 "。在姚和平的帶領下，安利積極開發水性無溶劑工藝技術，通過組織承擔多項國家火炬計劃項目、省市科技攻關計劃項目以及企業創新項目等
，解決了全球聚氨酯合成革領域多項關鍵技術和共性技術難題
，並大力開發適銷對路、附加值高
、技術含量高的新產品和新品種，獲得多項科學技術成果、省市科學技術進步獎
，擁有授權專利高達 400 餘項。

　　公司技術水平走在了全球同行業前列，超越了聚氨酯合成革行業發達的韓國、日本、意大利
，占領了全球技術和市場的高地，實現了全球領先，行業領跑。如今，安利產品深受全球中高端客戶青睞，與耐克
、阿迪達斯
、安踏、李寧、華為

、蘋果等國內外知名企業及其加工廠
，都建立了良好的合作關係。

　　疫情當前他為一線貢獻愛心力量

　　新(xin)冠(guan)肺(fei)炎(yan)疫(yi)情(qing)爆(bao)發(fa)後(hou)，在(zai)做(zuo)好(hao)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)的(de)同(tong)時(shi)
，姚(yao)和(he)平(ping)還(hai)展(zhan)現(xian)了(le)一(yi)位(wei)優(you)秀(xiu)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)擔(dan)當(dang)和(he)情(qing)懷(huai)。他(ta)帶(dai)領(ling)安(an)利(li)股(gu)份(fen)積(ji)極(ji)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)，多(duo)方(fang)籌(chou)措(cuo)防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)，向(xiang)社(she)會(hui)捐(juan)贈(zeng)價(jia)值(zhi) 10 萬元左右的醫用口罩、KN95 口罩、體溫檢測儀
、防護服、84 消毒液、酒精等緊缺的防疫防護用品，為奮戰在一線的工作人員提供安全保障。

　　在安利公司的生產車間
，掛著這樣一幅牌匾，上麵寫著 " 鼠年歲首疫情猛，毒掠荊楚驚世恐。危難之時顯援手，付款千萬分未留 ……" 這是湖北的一家公司贈予安利公司的一首感謝詩，這家公司與安利合作了 10 年
，今年疫情期間，企該企業全麵停產
，資金鏈十分緊張。

　　在瀕臨倒閉之際，安利給予它無息資金支持將近 500 萬元，幫助企業走出了困境。據悉
，針對疫情期間上下遊中小企業資金緊張等困難，安利主動給予上遊中小企業資金支持 1500 餘萬元
，給予下遊中小客戶讓利 100 餘萬元和資金融資支持 1000 餘萬元，緩解了上下遊中小企業的資金壓力。

　　" 安利有個思想
，善待員工
，善待客戶，善待社會，為社會做貢獻
，這是我們應該做的。" 姚和平說道。

　　(合肥報業全媒體記者 衛曉敏文 / 圖 實習生 許晴)