編者按

以質量賦能，曾經瀕臨倒閉的企業絕處逢生
，一路逆襲成為行業冠軍。安徽安利材料科技股份有限公司（以下簡稱“安利股份”）在“質量強企”的生動實踐中
，淬煉出“文化為魂、市場為根
、創新為本

、管理為要”的“四位一體”卓越績效管理模式，把“市場導向、敏捷高效、持續創新、追求卓越、團隊致勝”的核心價值觀深植企業發展基因，更將凝練多年的“品質、品種、品牌
、品格和品行”的“五品”linianrongruqiyewenhuaneihe
，xingchengquanyuanrentongdexingweizhunze。zuoweidierjieanhuishengzhengfuzhiliangjianghuojiangqiye，rujindeanligufen
，chuangxindisegengnong，zhiliangchengsegengzu。

探訪

從瀕臨倒閉到行業冠軍

—— 安利股份以“四位一體”卓越質量管理實現快速發展

日常穿著的運動鞋鞋麵
、沙發座椅的舒適麵料
、汽車的環保內飾、手機外殼的防護材質……這些生活裏隨處可見的物件背後，都藏著聚氨酯複合材料的身影。而在這一細分領域，安利股份以追求卓越的質量賦能書寫了一段傳奇——從曾經瀕臨倒閉一路逆襲成為行業冠軍，用質量強企的實踐證明，創新活力和品質實力才是製造業馳騁全球市場的深厚底氣。

時光回溯到1999年，安利股份曾深陷經營困局
，訂單下滑
、效益低迷
，一度走到倒閉邊緣。危難之際，企業管理層果斷將質量管理作為破局的“金鑰匙”，導入卓越績效管理模式。曆經多年的探索打磨
，安利股份將卓越績效管理模式與企業治理、管理體係深度融合，最終淬煉出“文化為魂
、市場為根、創新為本、管理為要”的“四位一體”卓越績效管理模式。憑借這一模式的持續驅動，安利股份於2011年在深交所成功上市，如今已躋身全球聚氨酯複合材料行業領導品牌，獲評全國製造業單項冠軍企業、2025年首批“中國消費名品”、國家技術創新示範企業等榮譽，成為製造業成功轉型的典範。

文化為魂

凝聚內外兼修的精神內核

文化是企業發展的根與魂
，更是質量管理落地的精神支撐。安利股份將決策引領作為實施卓越績效管理的核心
，把“市場導向、敏捷高效、持續創新、追求卓越
、團隊致勝”的核心價值觀深植企業發展基因，更將凝練多年的“品質、品種、品牌
、品格和品行”的“五品”理念融入企業文化內核，形成全員認同的行為準則。

“‘五品’理念讓企業文化有了具象的落地路徑。我們不僅追求外在
、有形的‘品質好
、品種多
、品牌響’
，更堅守內在的‘品格正、品行端’，做到內外兼修。”安利股份董事長
、總經理姚和平介紹說，在日常經營中，安利股份從高層領導到一線員工

，都將“五品”理念作為行動指南：研發人員豐富產品品種；生產人員嚴把產品品質關
；銷售人員堅守美好品格
，維護品牌口碑；管理人員秉持擔當品行，優化管理服務。這種自上而下的文化認同，凝聚起上下一心
、追求卓越的發展合力，成為企業從困境中突圍、邁向行業領軍的精神指引。

市場為根

錨定客戶需求的質量導向

聚氨酯複合材料行業屬於快時尚產業
，市場變化快、客戶需求差異化明顯，隻有精準把握市場脈搏，才能在競爭中站穩腳跟。安利股份始終將“市場導向”置於發展首位
，牢固樹立“敏捷高效”理念，在廣東、福建等客戶聚集區設立打樣室，將打樣周期大幅縮短

，加快新產品開發與市場落地速度
，讓客戶需求得到快速響應。

“客戶的需求就是我們質量提升的方向。”這是安利股份全員秉持的共識。該公司構建了全鏈條服務體係
，將客戶需求貫穿產供銷各環節：售前深入調研客戶對產品性能
、環保標準、外觀的具體要求
；售中實時溝通生產進度，根據客戶反饋靈活調整；售後建立快速響應機製，及時解決使用過程中的各類問題。針對蘋果
、耐克
、豐田等國際品牌的個性化需求，該公司組建專項服務團隊，提供定製化、差異化專業解決方案
，持續提升客戶滿意度與忠誠度，最終實現從適應市場到引領市場的轉變。

創新為本

激活品質升級的核心動能

在zai製zhi造zao業ye轉zhuan型xing升sheng級ji中zhong，創chuang新xin是shi驅qu動dong質zhi量liang升sheng級ji的de核he心xin引yin擎qing。安an利li股gu份fen始shi終zhong堅jian守shou創chuang新xin驅qu動dong發fa展zhan理li念nian
，將jiang技ji術shu創chuang新xin作zuo為wei品pin質zhi升sheng級ji的de核he心xin抓zhua手shou，確que立li“生產一代
、研發一代、儲備一代、構思一代”的研發思路，聚焦綠色生態發展方向，開發水性、無溶劑
、矽基
、生物基、可降解等國際領先工藝技術。

為了保障創新落地
，近年來，安利股份持續加大研發投入，年均研發投入超過1億元，研發強度始終保持在營業收入的5%yishang。pingjiezhefenjianchi

，gaigongsichenggonggongkeduoxiangxingyejishunanguan，tuidongchanpincongchuantongrongjixingxianglvsehuanbaoxingchenggongzhuanxing
，qizhongshuixingwurongjijuanzhifuhecailiaoguanjianjishudadaoguojixianjinshuiping。rujin，anligufenyileijihuoshouquanzhuanli700餘項，主持和參與製定國家及行業標準50多項，先後獲評國家重點高新技術企業
、國家認定企業技術中心、國家知識產權示範企業，2025年獲評國家技術創新示範企業
，以持續的技術創新牢牢占領行業技術和市場高地。

管理為要

夯實穩健發展的製度保障

優質的產品和服務，離不開堅實的管理體係支撐。安利股份緊扣企業發展實際，以管理補短板、經營加長板，通過精益管理實現降本增效、提質增優。該公司加強“產、供、銷、人、財、物”全要素的整合協調，持續改進提升企業管理水平
，實現各環節資源最優配置。

在(zai)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)，該(gai)公(gong)司(si)樹(shu)立(li)全(quan)麵(mian)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)理(li)念(nian)
，開(kai)展(zhan)全(quan)員(yuan)質(zhi)量(liang)培(pei)訓(xun)與(yu)改(gai)善(shan)活(huo)動(dong)，建(jian)立(li)科(ke)學(xue)的(de)考(kao)核(he)激(ji)勵(li)和(he)質(zhi)量(liang)追(zhui)溯(su)體(ti)係(xi)。從(cong)原(yuan)材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)的(de)嚴(yan)格(ge)準(zhun)入(ru)，到(dao)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)精(jing)準(zhun)管(guan)控(kong)
，再(zai)到(dao)成(cheng)品(pin)出(chu)廠(chang)的(de)層(ceng)層(ceng)檢(jian)驗(yan)，質(zhi)量(liang)要(yao)求(qiu)深(shen)度(du)融(rong)入(ru)每(mei)個(ge)崗(gang)位(wei)環(huan)節(jie)。同(tong)時(shi)，該(gai)公(gong)司(si)積(ji)極(ji)推(tui)進(jin)數(shu)字(zi)化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)轉(zhuan)型(xing)，搭(da)建(jian)覆(fu)蓋(gai)研(yan)發(fa)、生產、銷售全流程的信息化管理平台，讓質量管控更精準、更高效
，全方位提升企業管理水平和綜合獲利能力，讓管理效能成為企業持續發展的堅實支撐。

如今的安利股份
，已擁有員工3300多人
，布局越南、新加坡等海外子公司，搭建起全球化的生產與服務網絡
，與蘋果
、華為、耐克、豐田
、鴻蒙智行等眾多國際頭部品牌建立了深度穩定的合作關係，全球品牌影響力與高端市場競爭力顯著增強。

從cong瀕bin臨lin倒dao閉bi到dao全quan國guo製zhi造zao業ye單dan項xiang冠guan軍jun

，安an利li股gu份fen的de發fa展zhan之zhi路lu，是shi中zhong國guo製zhi造zao企qi業ye實shi施shi卓zhuo越yue績ji效xiao管guan理li的de生sheng動dong實shi踐jian。其qi核he心xin在zai於yu將jiang質zhi量liang管guan理li與yu企qi業ye文wen化hua、市場需求
、技術創新、企業管理深度融合

，構建起環環相扣

、協同發力的質量管理體係。如今，這些藏在日常生活裏的“中國製造”，正以更過硬的質量與更強勁的創新力，在全球舞台綻放光彩。