安徽省人大代表、安徽安利材料科技股份有限公司董事長、總經理  姚和平

“政府工作報告既有對過往五年的回顧，又有對未來五年的展望，既有對2022年工作的全盤總結，又有對2023年重點工作的安排部署，內容翔實、統籌有力，文風簡潔樸實、立意高遠深邃。”1月13日
，安徽省十四屆人大一次會議開幕，安徽省人大代表、安徽安利材料科技股份有限公司董事長、總經理姚和平滿懷激情走進會場。作為一位連任四屆的安徽省人大代表

，他深知重任在肩。

接受《徽商》雜誌、徽商網記者采訪時，姚和平直言政府工作報告讓他倍感振奮
，“正如報告中所說的那樣
，新發展格局把安徽推上了加快高質量發展的新風口，火熱的奮鬥在召喚著我們，我們要堅定自信、踔厲奮發，勇毅前行。”

2022年以來，國內外形勢複雜多變，受全球經濟滯脹、國內疫情反複、俄烏戰爭
、美國加息縮表
、貿易衝突等多重不利因素影響，廣大市場主體特別是工業企業
、服務業生產經營麵臨一定困難和挑戰。

在姚和平看來，市場主體是保就業、保民生和穩住經濟大盤的關鍵力量，“安徽各地在持續優化營商環境、提ti高gao為wei企qi服fu務wu質zhi量liang方fang麵mian


，取qu得de積ji極ji成cheng效xiao
，但dan對dui標biao先xian進jin
，應ying跳tiao出chu安an徽hui看kan安an徽hui
，虛xu心xin學xue習xi借jie鑒jian兄xiong弟di省sheng市shi的de先xian進jin工gong作zuo經jing驗yan，把ba好hao經jing驗yan好hao做zuo法fa優you化hua固gu化hua下xia來lai
，更geng好hao地di服fu務wu企qi業ye。”

他建議，應以“一改兩為”為總基調
，堅持常態化開展助企惠企暖心活動，進一步加大服務企業力度，讓企業暖心
，給企業信心。比如
，將每年1月份設置為“全省改進工作作風為民辦實事為企優環境”活動月（簡稱“一改兩為活動月”），向全省傳遞助企惠企最強音。

從製度保障上看
，他建議進一步加強完善領導幹部聯係企業製度
，既建立健全企業包保聯係製度，通過設立“首席聯係服務官”“聯絡官”及“服務專員”等

，重點聯係規上工業企業、重點培育企業，幫助企業與政府建立溝通聯係的橋梁與紐帶；又可開展實施企業首席聯係服務官牽頭負責製，建立健全“企業點單
、政府接單、督查跟單

、辦結消單”的全程跟蹤
、閉環管理模式
，加快解決涉企問題；還可通過推進政企互動聯動機製
，讓“親清季度談”“政企懇談會”“親清直通車”“政企麵對麵”“政企議事廳”“企業家沙龍”等形式多樣的活動真正落地，讓政企互動聯動製度化常態化。

從具體措施上，姚和平建議深化優化開展“萬名幹部助萬企”精準服務活動

，根據重點工業企業的營業收入進行分層分級，省級聚焦營業收入10億元以上重點工業企業，市級聚焦5億元以上工業企業，縣
、鄉兩級聚焦1億元以上工業企業和“專精特新”企業
，開展一對一精準幫扶。
 
數字化賦能也被姚和平視為破題的關鍵。他建議建立政商“親清在線”數字平台，利用信息化
、數字化、智能化技術

，為政企互動賦能增效，重點實現“企業訴求在線直達”“政府政策在線兌付”“政府服務在線落地”“服務績效在線評價”“審批許可在線實現”等功能，打造讓企業和員工有獲得感的新型政商服務平台，為助企惠企提供精準
、有效

、陽光的數字通道。