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【江淮晨報】從跟跑到單項冠軍 皖首家中外合資企業“逆襲”
- 分類:媒體關注
- 發布時間:2026-04-17 10:55:11
【江淮晨報】從跟跑到單項冠軍 皖首家中外合資企業“逆襲”
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1984年,合肥塑料六廠和意大利設備設計有限公司的一紙協議,開啟了安徽首家中外合資企業——中國安利人造革有限公司的新篇。隨後的34年中,安利完成了從全球行業“跟跑者”到“單項冠軍”的蛻變,並入選工信部“全國製造業單項冠軍示範企業”。而合肥利用外資也一步步實現曆史性跨越。
這一年皖首家中外合資企業誕生
1980年,第一家中外合資企業北京航空食品有限公司在北京成立。同一時期,外資企業開始逐步在探索,安徽首家中外合資企業——中國安利人造革有限公司就是在這樣的背景下誕生的。
“當時,安利的前身是‘合肥塑料六廠’,有一條自己的鋼帶法生產線,效益也還不錯。”安徽安利材料科技股份有限公司副總經理王義峰告訴記者,“在廣交會上,我們和一家意大利企業結成意向,想要引進對方的設備和技術。由我們提供廠房,意方提供技術和設備。”
1984年,安利人造革有限公司正式成立,成為安徽省、合肥市第一家中外合資企業。“安利的名字是由當時省長親自取的,安字代表安徽,利代表意大利,同時也象征企業追求‘安全’‘安定’‘獲利’與‘大吉大利’的意思。”王義峰回憶道。
矚目背後是一條荊棘之路
在令人矚目的起點之後,安徽中外合資的第一個項目卻走了一段充滿艱辛的道路。
成立合資公司後,公司以融資租賃方式引進了一條全新的意大利PVC生產線。
“原先我們用的鋼帶法製作出來的PVC產品是沒有花紋的,新引進的生產線可以運用當時最先進的‘離型紙轉移法生產工藝’做出擁有豐富花紋的產品,手感也更好。但令人沒想到的是,設備到廠後我們不會用,也沒有能匹配的原材料。”王義峰告訴記者。
“那時候國內的PVC生產也是剛剛起步,我們使用新設備過程中出現了很多問題,因為工藝不熟悉也查不到原因。比如在做PVC發fa泡pao的de時shi候hou,按an說shuo應ying該gai呈cheng現xian海hai綿mian的de狀zhuang態tai,但dan是shi我wo們men做zuo出chu來lai總zong是shi出chu現xian很hen多duo大da泡pao。一yi做zuo就jiu停ting產chan,停ting產chan後hou再zai加jia班ban找zhao原yuan因yin,後hou來lai發fa現xian這zhe樣yang的de情qing況kuang集ji中zhong在zai濕shi氣qi大da的de天tian氣qi出chu現xian,才cai發fa現xian原yuan來lai是shi原yuan材cai料liao中zhong的de水shui分fen太tai多duo的de原yuan因yin。”王義峰說,1985-1986年,安利的技術人員埋頭工廠加班加點,終於把這條生產線的技術琢磨透了。
“我們就一邊幹一邊摸索,當時寧波有一家企業也同期引進了同樣的意大利設備,後來沒有幾年就支撐不下去倒閉了。”王義峰說。
專注主業+自主研發實現“逆襲”
到了上世紀80年代末,安利的技術逐漸成熟,市場銷路也逐步打開。“那時候,我們的產品主要供應溫州和福建市場,過去隻有132人,每年的利潤能達到500萬左右。現如今約有2600人,2018年產值可突破25億。”王義峰說。
1994年,安利在金寨路新建廠區,成立安徽安利材料科技股份有限公司。“這一階段,行業技術更新,我們又從意大利引進了全新的聚氨酯合成革技術。這一次有了經驗,我們同步引進了工藝和原材料。”王義峰告訴記者。
上世紀90年(nian)代(dai)後(hou)期(qi),國(guo)內(nei)合(he)成(cheng)革(ge)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)迅(xun)速(su)增(zeng)加(jia),競(jing)爭(zheng)異(yi)常(chang)激(ji)烈(lie)。安(an)利(li)因(yin)種(zhong)種(zhong)原(yuan)因(yin)一(yi)度(du)出(chu)現(xian)生(sheng)產(chan)停(ting)滯(zhi),陷(xian)入(ru)窘(jiong)境(jing)。後(hou)來(lai),安(an)利(li)成(cheng)立(li)以(yi)姚(yao)和(he)平(ping)為(wei)首(shou)的(de)全(quan)新(xin)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui),提(ti)出(chu)了(le)走(zou)專(zhuan)業(ye)化(hua)、特色化、品牌化、規模化經營發展之路,專注聚氨酯新材料主業,在業界建立起良好的聲譽。
“過去很長一段時間,中國的合成革行業是處於一種消化吸收的狀態,把成本做低,把量做大。從2000年前後開始,安利走上了自主研發的道路,也於2005年完成股份製改造,將公司改製成民營控股,外資、國有參股的混合所有製企業。這幾年,我們自己的技術也有所突破,研發出的水性無溶劑產品,不添加有機溶劑,減少了碳排放。”王義峰告訴記者,安利已經完成了從“全球技術引進者”到“引領者”的轉換,成為國家工信部認定的“全國製造業單項冠軍示範企業”,連續5年位列“中國輕工業塑料行業(人造革合成革)十強企業”綜合排序第一名,是國家重點高新技術企業、國家級綠色工廠、國家知識產權示範企業,擁有國家企業技術中心和國家博士後科研工作站。安利股份於2011年5月18日在深交所公開上市。
利用外資成績“優秀”前三季度進出口233.2億美元
如今,走進安利股份展廳,男女鞋、運動休閑鞋、童鞋、沙發家具、辦公椅、按摩椅、體育用品、家用電器、電子包裝等產品令人目不暇接。這些產品無一例外都運用了安利股份生產的聚氨酯合成革高新材料。
與安利合作的知名品牌LOGO貼滿了一整麵牆壁,既有耐克、阿迪達斯、銳步、彪馬、愛斯克斯、迪卡儂、FILA、三星電子等眾多國際知名企業及其加工企業,也有安踏、特步、喬丹、貴人鳥、鴻星爾克等國內著名運動品牌,在這裏還能找到安利產品用在沙發、家具、汽車、座椅、冰箱、文具等其他領域知名品牌上的身影。
如今,安利與眾多國內外知名品牌或其加工生產企業建立了良好合作關係,並獲評“中國馳名商標”“中國名牌”“中國出口質量安全示範企業”等稱號,產品暢銷全國各地,並出口70多個國家和地區,成為國內出口額最大且出口發達國家最多的合成革企業。
安利不僅產品走向全球,產業布局也走出國門。2017年,安利積極響應國家“一帶一路”及“走出去”戰略,向東歐、東南亞輻射布局。向北,投資收購一家俄羅斯人造革企業;向南,在越南投資新建一個生產基地,實現了從“吸引外資”到“境外投資”的轉變。
在安利之後,也有一批又一批合肥企業踏上“引進來,走出去”的道路,ABB、日立建機、英國特易購、德國大陸輪胎等境外世界500強企業也紛紛在肥投資興業。今年前三季度,合肥(含省屬企業)進出口233.2億美元,同比增長30.3%,增速分別高於全國、全省14.6、9.1個百分點,占全省比重49.4%。同時,全市新批境外投資企業(機構)37戶,增資11戶,累計總投資額8.2億美元、同比增長88%,實際投資額4.75億美元、同比增長25倍。


皖公網安備34012302000449號