有一種重要的精細化工原料叫吡啶堿，用途廣泛原料也極其簡單，但就是很難合成，我國曾組織專家曆經五個“五年計劃”攻關都未果。

　　然而早在十幾年前，有一家安徽企業成功攻克這一曾被美國、日本等跨國公司壟斷近60年之久的技術難關，這家企業叫安徽國星生物化學有限公司。

　　很多安徽人恐怕都不知道咱們安徽還有這麼一家超牛的企業。

　　同樣，這些安徽的企業，恐怕也鮮為安徽的普通老百姓所知———陽光電源
、精達股份、長源液壓……

　　事實上，與它們一樣在製造業細分領域競爭力強勁
、市場占有率在全球或國內位居前列的安徽企業
，總共有數百家之多。

　　這數百家企業，被統一稱作製造業“單項冠軍”，又被稱作“隱形冠軍”。

　　“隱形”兩字，很傳神地說出了這些安徽企業的脾氣、秉性。

　　跟“獨角獸”的極速長大不同，“隱形冠軍”wangwangmeiyouyaoyandeguanghuan
，shuyushichangdexuanxiao
，jingjingdizouzhezijidelu。suirantamendegongzhongzhixiaodubugao，danquezaigezidexingyeneikongzhizhegezidechanpinshichang———他們在同行業中的全球市場占有率可達到50%、60%
，甚至更多
，被譽為“沉在海底的巨鯨”。它們以幾十年“專注做一件事”的工匠精神，打造出一個屬於自己的芳華時代。

　　專注：一“圈”一“線”一“帶”一幹幾十年

　　偌大的車間裏，現代化的生產設備一字排開，操作人員將一個個小小的橡膠密封件(密封圈)迅速取放在生產流水線上
，進入下道工序進行深加工，經過數道工藝的精心打磨，一個被稱為橡膠密封件的“小物件”完美走下生產線。“這些產品將為包括世界頂級汽車品牌配套。”zaianhuizhongdinggongsixiandaihuadechangfangli，gongzuorenyuangaosujizhe
，xiangjiaomifengjianzuoweijixiejichujian，qizhiliangyouliezhijieguanxidaoqichedengjixiedexingnengheshoumingzhouqi。tongyong、福特、kelaisilezheyangdeshijiedingjianqichepinpai，duilingbujiandeyaoqiujijinkeke，anhuizhongdingchengweizhexiedingjipinpaidepeitaogonghuoshang，yuanyuzhuoyuedechanpinpinzhi。rujinjuankezhe“中鼎”標誌的汽車橡膠密封件，已經成為中國製造的驕傲。

　　將不起眼的小產品做到全國第一

、全球前列
，這樣的成功來源於安徽中鼎將產品做到“極致”的執著與堅持。

　　在安徽中鼎創業38年曆史與成就展示牆上
，一張張圖片記錄了中鼎成長的足跡。創建於1980年，原為資產不足2萬元的鄉鎮小廠———寧國縣密封件廠，和大多數民營企業一樣，初創的安徽中鼎，一無資金
，二無場地;一路堅守，一路前行;一路創新
，一路開拓。整整38年
，安徽中鼎心無旁騖專心做著“自己擅長的事”，讓安徽中鼎成為國內行業領跑者。並邁出國門，走向全球，躋身全球非輪胎橡膠製品50強排行榜第18位。

　　“隱形冠軍”之父、德國著名的管理學思想家赫爾曼·西蒙曾在研究中提到
，通過聚焦形成有深度的專注，構成了“隱形冠軍”戰略的第一個支柱
，這是實現和保持世界一流水平的前提。

　　銅陵精達特種電磁線股份有限公司的經營實踐則印證了赫爾曼這一理論，自1990年公司創建以來，銅陵精達始終專注於一條“線”———特種電磁線的生產，目前已成為中國第一
、世界前三的特種電磁線製造商。主持和參與起草國家
、行業標準10餘項;擁有發明和實用新型專利102項;承擔了多項國家

、省市技改與技術創新項目;一批科技成果獲省、市科技進步獎
，部分新產品還填補國內
、省內空白，獲中國名牌產品和省市質量獎。連續三年被評為中國線纜行業最具競爭力企業10強
，在品牌、技術、質量、規模
、市場、成本控製、管理和戰略布局等方麵

，精達的行業優勢明顯。

　　而安徽中意膠帶有限責任公司則始終專注於一根“帶”———整(zheng)芯(xin)阻(zu)燃(ran)輸(shu)送(song)帶(dai)的(de)生(sheng)產(chan)。作(zuo)為(wei)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)末(mo)端(duan)
，煤(mei)礦(kuang)用(yong)織(zhi)物(wu)整(zheng)芯(xin)阻(zu)燃(ran)輸(shu)送(song)帶(dai)直(zhi)接(jie)用(yong)於(yu)煤(mei)礦(kuang)井(jing)下(xia)的(de)煤(mei)炭(tan)安(an)全(quan)輸(shu)送(song)，起(qi)到(dao)承(cheng)上(shang)啟(qi)下(xia)的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)。它(ta)既(ji)對(dui)上(shang)遊(you)行(xing)業(ye)———橡膠
、塑料、纖維

、化工助劑的發展產生重大的影響，也直接關聯著下遊行業———煤礦的安全生產。安徽中意膠帶有限責任公司將煤礦用阻燃輸送帶的生產、服務及技術研發作為主要經營目標，並持之以恒地專注於該細分領域。目前已形成年產2000萬平方米整芯阻燃輸送帶的生產能力，整芯阻燃輸送帶產銷量位居全國同行業第一。公司是輸送帶

、阻燃抗靜電、聚氨酯等三家標委會成員單位，先後參加了《輸送帶試驗環境和狀態調節時間》、《煤礦用織物整芯阻燃輸送帶》等十二項國家和行業標準的製修訂，為提高我國輸送帶標準的技術水平做出了自己的貢獻。

　　一個“圈”、一條“線”、一根“帶”
，雖然看起來是並不顯眼的“配角”，甚至還可能被人忽視
，但卻關係到現代高科技產品的正常運行。螺絲釘雖小
，卻在關鍵地方發揮著重大作用。

　　創新：做行業領導者首先要做科技的引領者

　　依靠一個“圈”

、一條“線”、一根“帶”最終成了行業巨人
，中鼎們的“配角人生”告訴我們，在專業領域的“絕對的領導地位”，來自技術創新上的“不惜血本”，來自專心掌握看家本領。

　　“專注並不是一成不變

，最關鍵是要緊盯市場前沿不斷創新。”安徽國星生物化學有限公司對此有著切身感受。安徽國星生物化學有限公司是一家專注於雜環“三藥”(醫藥
、農藥、獸藥)中間體的研發、製造
、銷售的世界最大的綠色環保型“國家火炬計劃重點高新技術企業”。公司堅持以科技創新為發力點，堅持圍繞綠色環保型“三藥”及“三藥”中間體的前沿科學，高起點
、高水準地選擇開發環保型高科技產品係列。深入開展吡啶堿及衍生物新工藝

、新裝備
、新xin產chan品pin的de技ji術shu創chuang新xin，在zai大da規gui模mo工gong程cheng化hua技ji術shu和he成cheng套tao化hua裝zhuang備bei開kai發fa方fang麵mian取qu得de了le突tu破po性xing進jin展zhan，攻gong克ke了le甲jia基ji吡bi啶ding連lian續xu化hua反fan應ying裝zhuang備bei的de研yan發fa，建jian成cheng了le世shi界jie唯wei一yi
、規模最大
、擁有20多項核心發明專利為支撐
、整體技術水平世界領先的人稱雜環類“三藥”及“三藥”中間體“芯片”的
、beimeiguorenlongduanbangeduoshijidebidingjianchanyelian，mibulewoguolijingwugewunianjihuagongguanweiguodeyihan，dapolechangqizhiyueminzushengmingkexuechanyefazhanzhuangdadepingjing，chuangzaolexingyeshenhua。bidingjianchannengwenjuxingyediyizhenying，zhanquanqiu45%以上份額，國內65%以上份額。

　　“做行業領導者首先要做科技的引領者”。中建材(合肥)粉體科技裝備有限公司董事長包瑋介紹道

，從上世紀80年代中期開始，企業先後承擔了國家“七五”、“八五”、“九五”攻關項目、863引導項目和“第二代新型幹法水泥生產技術”研發等重大項目，公司的技術創新活動從未間斷。1986年承擔國家七五科技攻關項目開始研究
，1988年引進德國製造技術
，1990年研發出的第一台國產輥壓機投產，1992年nian獲huo得de國guo家jia科ke技ji進jin步bu二er等deng獎jiang。科ke技ji大da獎jiang的de取qu得de並bing不bu意yi味wei著zhe成cheng為wei成cheng熟shu技ji術shu和he裝zhuang備bei
，同tong時shi又you受shou製zhi於yu國guo內nei加jia工gong和he配pei套tao件jian材cai質zhi，輥gun壓ya機ji在zai應ying用yong中zhong出chu現xian不bu少shao問wen題ti。但dan研yan發fa人ren員yuan沒mei有you泄xie氣qi
，而er是shi潛qian心xin鑽zuan研yan，在zai消xiao化hua吸xi收shou國guo外wai技ji術shu的de基ji礎chu上shang
，專zhuan注zhu這zhe一yi技ji術shu裝zhuang備bei的de研yan究jiu，進jin行xing一yi點dian一yi滴di原yuan理li性xing探tan索suo
，逐zhu一yi解jie決jue應ying用yong中zhong出chu現xian的de設she備bei問wen題ti，從cong係xi統tong工gong藝yi角jiao度du改gai善shan設she備bei使shi用yong環huan境jing
，完wan善shan電dian氣qi及ji自zi動dong化hua控kong製zhi係xi統tong提ti高gao自zi調tiao節jie能neng力li，經jing過guo10年基本完成國產輥壓機工業化應用，並且又經過10餘年完成產品大型化係列化
、多種粉磨工藝係統的開發，形成今天相對完整成熟的粉磨係統解決方案。公司輥壓機創下多項世界第一：以超過1500台套在線運行業績位居全球第一;以350t/h單套產量刷新世界最大單套水泥粉磨係統的記錄;建成世界上首條大規模鋼渣超細微粉生產線
，有效解決了大規模高效處理鋼渣的世界性難題。

　　科技創新也是安徽安利材料科技股份有限公司走上全球聚氨酯合成革行業領軍者的“法寶”。公司建有國家企業技術中心和國家博士後科研工作站和安徽省“115”產業創新團隊，完善的研發體係成為企業科技創新重要支撐。中國同行業擁有專利最多

，主持
、參與製定國家和行業標準最多的企業。

　　國際化：捅破成長煩惱的“天花板”

　　一般而言

，一個企業專注某個細分領域
，往往會遭遇國內市場規模的“天花板”。因此，赫爾曼·西蒙認為，通過全球化開拓市場，是“隱形冠軍”戰略的另一個支點。

　　“我們借助全球力量，進行資源整合，這是最有利於中小企業成長的路徑。”陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢透露
，公司推進海外布局戰略
，塑造國際領先品牌形象。近年來，陽光電源股份有限公司積極參與“一帶一路”沿線國家和地區的能源基礎設施建設，現已在全球安裝超過6800萬千瓦的逆變設備。公司的“SUNGROW”商標也在全球160duogeguojiahediquchenggongjinxinglezhucebaohu，pinpaineihanhexingxiangdeyibuduanfengfuyutisheng。tongshizhenduihaiwaishichangxuqiujishikaizhanchanpindehaiwairenzheng，guangfunibianqixiliechanpinxianhoutongguoleCE(歐盟)、ETL(美國)、DK5940(意大利)
、AS4777(澳大利亞)

、VDE(德國)、CSA(北美)等多項國際權威認證。目前公司產品已向後進入全球60多個國家和地區，並在美國
、德國
、日本、英國等高端市場不斷取得重大市場突破。2015年起，光伏逆變器的出貨量已連續3年保持全球第一。

　　zuoweizhongguoxingyezhizaoshanglianmengzhuxihehuichangdanwei，anhuiheligufenyouxiangongsijijicanjiaquanqiuxingyexiezuo。canyuguojibiaozhundezhiding，xiezhuchenglileguojikechixuxingfenjishuweiyuanhui
，bingchengdanlianhemishuchugongzuo，buduantigaozhongguoqiyehuayuquan。

　　加快海外謀點布局。合力歐洲中心功能進一步凸顯
，全年整機發貨同比增幅近1倍，配件增長56%。通過設立合力東南亞代表處，進一步提高區域整機、配件市場管理能力。

　　創新合作模式
，實現“強強聯合”。buduanshenhuayuguojiyiliuqiyedehezihezuo，duibiaoyouxiubiaogan
，buzuzishenchanpinhejishulingyuduanban。jiyudeguoyonghenglihezishelizulingongsiyilai
，shuangfangjinyibukaizhanlezhengjichanpinOEM及核心零部件合作
，通過深化合作實現資源互補。與全球500強企業德國ZF集團完成合資合同簽訂，在核心傳動部件領域取得了突破性合作。

　　2016年(nian)以(yi)來(lai)，中(zhong)鼎(ding)集(ji)團(tuan)注(zhu)重(zhong)調(tiao)整(zheng)戰(zhan)略(lve)布(bu)局(ju)
，進(jin)軍(jun)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)，主(zhu)動(dong)收(shou)購(gou)境(jing)外(wai)行(xing)業(ye)優(you)質(zhi)企(qi)業(ye)
，或(huo)主(zhu)動(dong)攀(pan)大(da)附(fu)強(qiang)，勇(yong)攀(pan)高(gao)枝(zhi)
，推(tui)動(dong)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)。中(zhong)鼎(ding)集(ji)團(tuan)累(lei)計(ji)斥(chi)資(zi)40億元用於全球並購，先後收購美國COOPER、德國KACO
、WEGU、AMK及法國FM
、TFH公司等13家海外企業，形成了以寧國為總部
，跨越歐
、亞、美三洲跨國戰略布局，涵蓋了汽車、辦公、家電、軍工

、航空、航天等橡塑零部件全產業鏈。

　　引導：精準施策助力企業“化蛹成蝶”

　　今年6月初，一份出自安徽省人民政府的文件———《關於進一步推進中小企業“專精特新”發展的意見》引發強烈反響
，尤為搶眼的是
，該《意見》提出，“力爭到2020年
，‘安徽省專精特新中小企業’達3000戶以上，其中，主營業務收入10億元以上‘行業小巨人’50戶，成為發展新興產業的新引擎、引領中小企業轉型升級的主力軍”。

　　目標如此直接而具體，人們似乎可在某種意義上將《意見》看作“安徽製造業單項冠軍”的一部“三年規劃”。

　　早在幾年前，我省就開始了“專精特新”中小企業培育的探索
，並提出要打造一批“隱形冠軍”。可以說，這與工信部提出製造業單項冠軍概念不謀而合。

　　5年前，履職省經信委主任的牛弩韜，非常看重安徽的中小企業，而“專精特新”就是他抓的頭等大事。他考察了德
、日等發達國家，也認真研究了巴西等和我國發展水平接近的國家，對照中發現存在很明顯的規律：越是發達經濟體的中小企業，技術能級、產業層級越高，存活期越長，這樣的國家有更多的百年老店。相比來看，安徽的徽商老字號都是傳統服務業態：商鋪、藥店、食品、餐飲等，在工業領域這種百年老店非常少。

　　有了對比
，結論也就出來了：如果安徽的產業要有發展後勁，必須要有一批這樣的中小企業，即在相當長的一段時期內，企業要專注做一些事情，它的技術、產品必須在細分領域高精尖。基於此


，我省提出培育“專精特新”企業，目標就是要培育一批具有國際競爭力、在國內細分行業領域排到前三名的中小企業。

　　早在2015年，我省就首次認定了700戶“專精特新”中小企業。2016年，認定了500戶企業為安徽省“專精特新”中小企業，其中有29戶新認定專精特新企業是全國“單打”冠軍或主導產品位居全國細分市場占有率第一。2017年，又有500戶企業被認定為安徽省“專精特新”中小企業。到目前為止，我省“專精特新”中小企業已達1700戶。

　　從2017年起，我省在出台的支持製造強省建設若幹政策中
，提出“對獲得國家製造業單項冠軍示範、培育企業，分別給予一次性獎補100萬元、50萬元。”同時，每年對省“專精特新”中小企業擇優給予一次性獎補，每戶50萬元。

　　與此同時
，設立省中小企業(專精特新)發展基金

，首期規模12億元，其中財政出資3億元
，主要投向省專精特新企業。同時，在省區域性股權交易市場創建安徽省“專精特新板”
，每戶給予20萬元的獎補。建立“專精特新”中小企業融資需求庫，定期向銀行等金融機構推介。每年推動100戶“專精特新”中小企業在“安徽專精特新板”掛牌。

　　此外
，各市優先將省級“專精特新”中小企業項目納入市工業轉型升級技術改造和工業投資項目庫

，並優先推薦申報省、市企業發展專項資金。蕪湖
、淮南、宿州等市每年安排財政專項資金支持省級“專精特新”中小企業固定資產投資。

　　一係列的政策引導
、一係列的資金扶持，加快了我省中小企業“化蛹成蝶”的孵化速度

，湧現出一批行業領先的“單項冠軍”
、“配套專家”和“科技小巨人”。目前，在前兩批國家製造業單項冠軍企業中，我省已有9戶企業入選。其中


，單項冠軍示範企業5家
，單項冠軍培育企業4家。今年第三批我省推薦上報41家企業，其中推薦示範企業20家
、培育企業8家，冠軍產品13家。