最近，國家知識產權局公布2018年nian度du國guo家jia知zhi識shi產chan權quan示shi範fan企qi業ye評ping審shen結jie果guo
，安an徽hui安an利li材cai料liao科ke技ji股gu份fen有you限xian公gong司si榮rong列lie其qi中zhong，成cheng為wei國guo內nei合he成cheng革ge行xing業ye首shou家jia當dang選xuan企qi業ye。這zhe個ge榮rong譽yu，對dui於yu安an利li股gu份fen而er言yan可ke謂wei名ming至zhi實shi歸gui。

　　安利股份自主創新能力領先同行，是“全國製造業單項冠軍示範企業”
，是“國家重點高新技術企業”和“國家認定企業技術中心”
，是“中國聚氨酯合成革創新研發基地”和“全國工業品牌培育示範企業”。

　　jizhecaifangshilejiedao，anliyiniandejuanzhihechenggechanliangkeraodiqiuyiquanban，yitiandechanliangkeyiconghefeipudaonanjing
，budaoliangtiandechanliangkeyicongnanjingpudaoshanghai，qitiandechanliangkeyicongshanghaipudaobeijing。

　　合肥“土生土長”的安利股份如何一步步走到今天，成為名副其實的“隱形冠軍”?這不能不提起企業“掌門人”姚和平。

　　putonglansegongzuofu，zhongdengtixing
，cimeishanmu
，ruyapinghe，pingshideyanyuzhongdianzhuizhejingcai。hennanxiangxiangbazhexieyuansuyushangshiqiyededongshichangzhegetouxianduijieyiqi。yaohepingshenshangyouzhezenyangdenengliang，ruhebazengjing“瀕亡”的企業帶上全球聚氨酯合成革領導品牌?

　　【臨危受命　掌舵安利新航程】

　　1962年出生的姚和平，1987年經合肥市委組織部推薦
，進入安利
，從事管理工作。

　　上世紀90niandaihouqi
，guoneihechenggeshengchanqiyezaiduanshijianneixunsuzengjia

，zhenggexingyechengxianchuyichangjiliedejingzhengtaishi。anligongsiyiduchuxianshengchantingzhi，wulizhifushuidianfei、員工工資和銀行利息，企業生產陷入困境。

　　“競爭對手曾把‘挖人’廣告直接貼在了安利的廠門口，數十名專業技術人員甚至兩名副總先後辭職。”記者采訪時，安利股份副總經理劉鬆霞坦言
，那時安利幾乎就要關門歇業了。

　　“內憂外患之時
，姚和平臨危受命，擔任公司常務副總經理
、總經理，負責企業日常生產經營和管理工作。“能走上領導崗位
，我認為是時勢造英雄。在那之前
，我從未想過自己會當老總
，也從來沒有心理準備挑起安利這個沉重的擔子。”姚和平坦言。

　　上任不久，姚和平就做了一個令人驚訝的舉動：扔獎牌!他下令把之前獲得的所有獎牌全部當廢鐵賣掉。獎牌代表著成績、代表著榮譽、更代表著輝煌。當時很多人不解，這個做法意味著什麼?

　　“1999年

，當時公司的獎牌掛滿了整麵牆，後來一個都沒有留下來。”他回憶道，“隻有告別過去，才能迎接未來，總是沉浸於過去的榮譽中，自己的發展就會受到局限。”否定自己、告別過去、挑戰未來，這也是姚和平多年以來一直堅持的東西。

　　“坦率地說，一直以來，在這種思路的引領下，我感到很痛苦
、很累

、很壓抑、有時候甚至幾乎崩潰。”姚和平說，沒有訂單會痛苦;有了訂單不能及時交貨，滿足不了客人的需求也痛苦;不能實現好的效益，辜負了員工的期待，更痛苦。

　　麵對市場競爭壓力大，姚和平看到發展中的安利有太多不足，“在我眼中看到的都不是成績，都是問題。”在外人眼裏，他的高要求似乎有點太過苛刻。他總是感覺到自己不能滿足客戶需求
，不能滿足員工的期望和要求，不能滿足社會期待。

　　但痛苦的同時感到很快樂!良好的使命感和價值觀，是姚和平最大的精神動力
，也是快樂的源泉。“1999nianzhiqian，anlizhizhongwubuzhongren，zhizhongshiyingjianbuzhongshiruanjian，zhizhongshiyouxingdezichan
，quebuzhongshiwuxingzichan。wozaiguanliguochengzhong，jiaodegongsidangshijingyingsiluhenhunluan，meigebumendouyouxiangfa，zuihouwoxiangyidingyaoyouyigetongyidesixiang。”

　　於是，他在2000年提出安利公司經營致勝成長五項理念，也就是安利公司核心價值觀：市場導向;效率

、緊迫
、敏銳、敏捷和敏感;永遠創業和創新;追求卓越;團隊合作。在姚和平看來，這就是安利的魂

，是安利人共同的價值觀。從另外一個層麵上說，這也是如何做到共同發展、持續發展的關鍵所在。

　　“很多人後來在模仿我們的產品
，學習安利的做法，但是我認為
，如果沒有核心價值觀，沒有良好的戰略、製度和文化
，無論怎麼學習

、模仿，都是無法超越我們的。”姚和平告訴記者。

　　【環球視野　開啟“走出去”新戰略】

　　“掌舵”安利後，姚和平提出企業走專業化經營發展之路。他提出安利握緊拳頭、集聚資源、堅持主業的發展原則。“市場快速變化，機遇挑戰並存
，而我們能力、條件和資源有限，必須專心、專業、專注。”

　　由於國內鞋
、包、shafadezhizaoqiyedaduoshujizhongzaijiangzheyanhai，jiangzheyanhaidehechenggeqiyelizhongduanshichanggengjin，liyuancailiaochandigengjin
，eranlidichuneiluanhuizhongbu

，yaoxiangzaibulitiaojianxiashachuyitiaoshenglu，weiyoujijuziyuan，buduantishengqiyeguanlishuiping
，yikaochanpinkaifayushichangyingxiao
，qianxindazaoanlipinpaitese。yaohepingxiadingjuexin：安利必須要走出去!

　　走出去就意味著“像賽跑一樣，賽程拉長，江浙的區位優勢減小了，我們都處於同一起跑線。”安利一位高層管理人員坦言。避開國內的低價低質的惡戰，安利選擇了跟國際一流的企業賽跑，並在賽跑中鍛煉、提升自己

，逐漸形成了國內行業冠軍的地位。

　　走出去就要打破原有的保守發展思路，姚和平說
，“如果你隻看到一個省，就隻能做一個省的生意;如果你能看到全中國，就能做全中國的生意;如果你看到的是整個世界，你就能做全世界的生意”。

　　於是，他確立了“力爭成為全球最優秀合成革企業”的遠景目標，製定“專業化、特色化
、品牌化
、規模化”的發展戰略，采用“立足本土、麵向國際”
，以及“國際開發
、國內經營”
，“國內開發、國際銷售”的策略
，實現國內外市場“雙輪驅動”
、“並駕齊驅”。

　　在這樣正確的理念和戰略部署下，安利實現華麗轉身
，銷售渠道越來越寬，客戶群體日益增多。目前已擁有國內外穩定客戶1400多家，公司出口銷量、出口額、出口發達國家數量均居行業首位。在國際舞台上打出一張享譽世界的靚麗名片。

　　【專注創新　讓對手無法模仿】

　　聚氨酯合成革行業是一個時尚的行業，行業變化多
、變化快。不掌握核心科技、沒有先進技術傍身，可謂難以立足。於是，安利主動求“變”。在姚和平的帶領下，安利人苦練內功
，以創新為先導，推動企業技術
、產品的轉型升級
，在全球市場競爭中占據技術製高點
，走出了一條守正出奇
、創新求變的特色發展道路。

　　安利堅持“生產一代、研發一代、儲備一代、構思一代”的研發思想


，立足“自主創新
、集成創新、引進消化吸收再創新”研發策略，製定“產、學、研”和“研、產
、銷”相結合的研發經營思路。姚和平形象地將之比喻為“嘴裏吃一個、手裏拿一個、眼裏看一個
、腦裏想一個的‘四代同堂’創新發展理念”。

　　對安利來說，創新不是停留在表麵的文章，而是實實在在的投入和付出。安利每年投入大量人力、物力、財力進行市場調研和創新研發。近幾年安利年均研發費用均超過7700萬元
，占年銷售收入的5%以上，每年推廣到市場的新產品達到二三十種
，新產品的銷售額占到總銷售額的60%以上。

　　這樣大手筆的創新投入在國內同行並不多見，而給安利帶來的優勢有目共睹。在安利管理、技術、銷售團隊的同心協力下，安利相繼研發並迅速推廣牛巴革產品
、真空吸紋產品、鏡麵產品、球革產品
、無溶劑聚氨酯合成革產品、“科技布”產品
、“萬向皮”產品、薄型運動鞋革(功能皮)產品等新產品、新技術
，迅速打破日本、韓國、意大利的技術壁壘，並以緊貼客戶需求的高技術含量、高附加值的產品在國際市場形成強大的競爭力，成為國內合成革行業的佼佼者。

　　安利強大的創新能力給市場提供了高質量
、高附加值的新產品，將聚氨酯合成革應用拓展至汽車、室內裝飾
、醫療等新興領域，材料的創新科技深入全球用戶的日常生活。

　　“雖然你可能不知道我們安利的名字
，但是你生活中肯定會有我們安利材料的產成品，因為我們的產品與全球80億人口的穿、用、住

、行、玩密切相關。”安利人常常引以為豪。