徽商雜誌訊 11月5日，徽商商學院高級研  修班走進安徽安利材料科技股份有限公司（下文簡稱“安利股份”）進行研學。本次研學通過實地探訪

、嘉賓分享與專家授課三大模塊，為參與研修的企業家學員們深度解碼了一家本土製造業企業從瀕臨倒閉到問鼎全球的逆襲之路。

  一、沉浸觀摩：感受“硬核”創新實力

  在安利股份的研發中心與產品展示中心，安利股份董事長、總經理姚和平帶領學員們進行了一場“零距離”的沉浸式體驗。

在研發中心，高精尖的檢測設備與嚴謹的研發流程，讓大家切身感受到了安利股份對技術創新的極致追求；在產品展示中心，從運動鞋服、箱包沙發到電子產品
、汽車內飾，琳琅滿目的高科技環保材料產品，生動展現了安利股份如何將一塊材料做深做透，最終成為耐克、蘋果、豐田等全球頂尖品牌的核心供應商。

  “創新是第一動力”，姚和平表示，安利股份始終以創新驅動發展，目前多項技術領先全球，是全球聚氨酯複合材料行業領軍企業


，國家工信部認定的“全國製造業單項冠軍企業”，於2011年5月18日在深交所上市。

  安利股份用自身的發展之路，為學員們生動詮釋了什麼是專注創新
、追求卓越。其在細分領域打造的“冠軍級”創新實力與市場地位，給學員們留下了深刻印象。

 “感謝學員的積極參與，感謝安利股份的鼎力支持。”安徽日報報業集團徽商傳媒·徽商雜誌社總編輯、總zong經jing理li鮑bao小xiao春chun在zai發fa言yan中zhong表biao示shi
，最zui好hao的de學xue習xi不bu僅jin在zai課ke堂tang

，徽hui商shang商shang學xue院yuan組zu織zhi企qi業ye研yan學xue，目mu的de就jiu是shi要yao打da破po課ke堂tang的de邊bian界jie
，走zou進jin一yi流liu企qi業ye的de現xian場chang


，在zai實shi踐jian的de沃wo土tu中zhong學xue習xi真zhen知zhi。他ta祝zhu願yuan學xue員yuan們men在zai研yan學xue活huo動dong中zhong收shou獲huo滿man滿man，友you誼yi長chang存cun。

  二
、“冠軍”分享：揭秘逆襲的“方法與心法”

  隨後的分享環節將本次研學推向高潮。姚和平以《勝在有道——從瀕臨倒閉到行業冠軍的方法與心法》為題，為學員們帶來了一場坦誠而深刻的主題分享，現場金句頻出、掌聲不斷。

  他回顧了企業一度陷入困境的艱難歲月，並係統梳理了實現逆襲的關鍵所在：“方法” 上，安利股份堅定不移地聚焦主業
，以市場為導向
、以客戶為中心
，持續進行技術研發，果斷開拓全球市場。“市場營銷不僅是產品之戰
，更是認知之戰，搶先進入客戶心智、不盲目跟風
，彰顯差異性和獨特性。”在該理念的引導下，姚和平為安利股份定下的發展路徑是“走品牌引領
、市場和創新雙輪驅動之路”，“要做就做‘數一數二’，絕不做‘不三不四’”。

外抓市場、內抓現場。姚和平強調“兩場統籌”
，跟著市場走

、跟著市場轉、跟著市場變，以市場帶現場，通過組織再造、業財融合、流程重組等管理變革
，以現場促市場。

 “心法” 上，安利股份將硬資源和軟實力相結合
，以企業文化為目標引航，合理規劃戰略，堅持守正創新
，取長補短。

在姚和平看來，企業文化不是喊口號，而是需要融於企業的血液，體現在行動上、落實在工作中

，“先進的企業文化就是凝聚力
、驅動力、戰鬥力和競爭力。”談及“戰略”，他認為“戰”是做什麼、先做什麼
、多做什麼
，而“略”是不做什麼、後做什麼
、少做什麼。“這是一個取舍問題”，姚和平進一步解釋說，企業的發展戰略分為“可為、可不為、不可為”三個層麵，具體來看
，可為之事，全力去做
；可不為之事
，量力去做
；不可為之事
，堅決不做。

  可以說，正是“方法”與“心法”的內外兼修
，共同構成了安利股份穿越周期
、持續成長的堅實護城河。

  如果說姚和平的分享是企業經營之“道”，那特邀私董會領域專家、海川視野谘詢資深合夥人陳小永為學員帶來的“人工智能私董會”專題授課，則是企業在現代商業社會發展之“術”。

  數(shu)字(zi)化(hua)浪(lang)潮(chao)影(ying)響(xiang)著(zhe)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)和(he)生(sheng)產(chan)生(sheng)活(huo)的(de)各(ge)個(ge)方(fang)麵(mian)，陳(chen)小(xiao)永(yong)從(cong)實(shi)踐(jian)案(an)例(li)中(zhong)提(ti)煉(lian)出(chu)普(pu)適(shi)性(xing)的(de)管(guan)理(li)智(zhi)慧(hui)，著(zhe)重(zhong)討(tao)論(lun)如(ru)何(he)利(li)用(yong)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)工(gong)具(ju)賦(fu)能(neng)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)
，提(ti)升(sheng)效(xiao)率(lv)，引(yin)導(dao)學(xue)員(yuan)們(men)思(si)考(kao)如(ru)何(he)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)行(xing)業(ye)和(he)企(qi)業(ye)中(zhong)利(li)用(yong)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)助(zhu)力(li)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)
，培(pei)育(yu)不(bu)可(ke)替(ti)代(dai)的(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。

  chenxiaoyongdeshoukelilunyushijianjiehe，weixueyuanmentigonglebaoguidesiweikuangjiayuguanligongju。zaitadehongguanfenxiangzhihou，gaojiyanxiubanjinrulesidonghuidehexinhuanjie——“案主磋商”，這是一個高度保密、極度坦誠的“思想健身房”，從理論的課堂到高效的“診斷室”，再到溫情的“手術室”，來自不同行業的學員們毫無保留貢獻自己的“藥方”
，通過結構化的集體智慧，幫助企業家學員破解真實而迫切的經營難題。

  一天緊張密集的課程結束後
，學員們紛紛表示，此次研學內容充實、xingshixinying
，bujinqinyanjianzhengleguanjunqiyedezhuoyuefengcai，gengtongguoyouxiuqiyehaowubaoliudifenxianghezhuanjiadejingzhundianbo，huoquleguanhuqiyechangyuanfazhandebaoguijingyanyushenkeqishi，buxucixing。

  “選擇有道
、盈利有道、管理有道、堅持有道
、創新有道”，shoucicanyuhuishangshangxueyuanyanxiubandehefeifeiranxinxikejiyouxiangongsizongjinglixujianganchuposhen，tazaiwenchuangchanpinshejikaifalingyushengengduonian，yaohepingdefenxiang，rangtazaizhongduowenchuangchanpinpinleihezhuduolingyuhezuohuobandexuanzezhonggengqingxilefangxiang。

  兩liang年nian前qian開kai始shi轉zhuan型xing運yun營ying文wen創chuang空kong間jian的de合he肥fei紫zi禁jin文wen化hua交jiao流liu有you限xian公gong司si董dong事shi長chang宋song承cheng峰feng也ye有you類lei似si的de感gan觸chu

，當dang初chu追zhui求qiu規gui模mo化hua而er進jin行xing多duo元yuan化hua

，難nan免mian力li不bu從cong心xin，安an利li股gu份fen隻zhi做zuo“數一數二”的理念，讓他更清晰認識到自己要做什麼。

  “成長的路上很多誘惑
，選擇很難，堅持更難。”安徽燕之坊電子商務有限公司總經理孟慶峰坦言，20多年在健康膳食領域深耕
，深感堅持的不易
，姚和平溫和但充滿力量的分享，讓他更加堅定差異化發展之路，“給客戶一個選擇我不選別人的機會”。

  據悉
，徽商商學院高級研修班傳承“徽商精神”中的誠信
、創新與擔當
，將持續組織標杆企業研學活動，並將其與現代商業實踐相結合，搭建一個學習知識

、碰撞思想、對接資源的高端平台，助力安徽企業家拓寬視野、於變局中開新局。